工序，重点讲了讲。
最后提出今天早上的工作任务，分配到每个人身上，必须完成多少。
同时承诺，只要大家完成规定的任务，月底发工资时，就能得到一定的奖金。
这也是夏臻提议的。
要要马儿好，又要马儿不吃草，肯定不现实。
只有调动大家的工作积极性，才能提高效率，反正这种激励办法，已经有企业在实行了。
工人们听了后，个个都很激动。
现阶段不管是国营企业，还是乡镇企业，发奖金的单位还只是少数。
因为干多干少一个样，这也造成了工人们拖拖拉拉的习性，谁也不愿意多做了吃亏。
新开厂就有这个好处，一切都是新的，可以重新调教和定规矩。
只要大家习惯了这一套做法，以后你不说，大家也会相互提醒，自然而然地加快速度，就为多领一些奖金。
等早会结束后，大家回到自已的工作岗位，精神状态明显不一样了。
王胜军和张跃进又在旁边指导了几个反应比较慢的工人，教他们去哪里拿材料，做好后又放在哪里？
很快每个人都埋头于自已的工作里，几乎没有人在东张西望。
徐明材和耿启中在一边佩服得不行。
只要夏臻出马，总能给他们带来不一样的感受。
刚才还乱糟糟的车间，现在已经变得非常有秩序，不管谁进来看到，都会认定这家工厂的管理绝对不差。
到了这时候，他们才完全放下心来。
一会儿领导来参观，看到这付工作景象，一定非常满意吧！
“趁现在有空，把接下来要用到的物料，全部准备好，别等工人加工完成后，发现后面的材料跟不上了——”见王胜军和张跃进背着手，像个领导一样在车间走来走去，夏臻走过去提醒道。
如果正规的外企，每个工位的产能都会提前计算好，前面需要几个人裁面料，才能供应给后面的车间。
现在这边还没有专职裁片的工人，由打样的师傅在兼职，必须提醒他盯着物料，一旦少了，马上裁一批出来。
还有其它配件，比较针线和玩具填充物，也得准备充足，免得中间出意外。
一家好的企业，必须所有环节都环环相扣，不能有一个工序做差错。
否则后面所有人都得等前面的工序，损失就大了。
王胜军和张跃进的心态还是有问题，太把自已当回事，他们的主要职责是做好协调工作，不能像其它工厂一样，坐在办公室喝茶看报纸。
“我知道了。”张跃进听后连忙站起来检查各种物料和配件。
老实说他以前在别的工厂工作，中间因为物料跟不上，造成车间停顿是常有的事。
现在夏臻的要求这么高，他才发觉自已的管理也得跟上才对。
现在大家还处于摸索的阶段，每个人的速度还很慢，不好用这个计算产能。
等工人
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